为进一步提升公司项目管理水平，协助项目管理人员快速掌握项目管控要点，近日，江苏省企业信息化协会IPO内控首席专家徐刚走进钛能，分享项目管理经验，传授标准化管理模式及项目经理管理规范。双方就钛能科技项目管理工作现状及面临的机遇和挑战进行了深度研讨。

徐老师通过生动的案例剖析项目管控要点，深入浅出地阐明如何建立一套高效、智能、严密的项目管控体系；并针对项目预算过程管控、项目风险规避等问题，给出了明确对策与解决方案。

本次交流会得到公司相关部门的高度认可。通过学习讨论，大家充分认识到工程建设稳步快速的推进，离不开完善的项目管控体系。今后将把夯实项目管理基础、强化项目管理过程作为长期任务，同步打造风险导向、全面管理、分级管控、简洁高效的管控体系，确保公司持续、稳定、健康地发展。